ESSELTE SAS ou comment joindre le fonctionnel avec le beau et la qualité
En 1913, 13 entreprises suédoises de l'univers graphique se regroupent pour former SLT.
Par de nombreuses acquisitions, la société grandit et ses principales activitées englobent alors de nombreux savoir-faire : de la reliure et fabrication de papier à l'impression de jeux de cartes, cartes, imprimés de valeurs dont des certificats d'actions et obligations.
Au début des années 60, SLT a un nombre impressionnant de marchés avec ses produits compétitifs. Puis en 1964 une période de grands changements structurels commence. Des divisions aux activités similaires fusionnent avec suppression de certaines activités incompatibles.
Le 1er août 1970, le groupe change son nom en Esselte. Grâce à d'importantes liquidités, un potentiel d'emprunt énorme et un programme d'acquisitions à l'étranger, Esselte s'inscrit alors dans une croissance dynamique en faisant tout d'abord l'acquisition de Benson's International Systems, le plus grand fabricant mondial de mécanismes de classeurs à anneaux.
Principaux évènements :
1976 Esselte fait l'acquisition d'Oxford Pendaflex Corp, un leader américain dans la fabrication de dossiers suspendus.
1978 Esselte fait l'acquisition de DYMO Industries Inc, une société d'étiquetage de San Francisco, qui comprend également l'entreprise Meto avec son activité de marquage de prix.
1981 Esselte fait l'acquisition de Letraset Ltd, un fournisseur d'envergure mondial en produits graphiques.
1990 Esselte revend des biens immobiliers et ses activités de publication, impression et distribution de livres.
1992 L'Assemblée Générale annuelle décide de scinder Esselte en 2 sociétés distinctes.
1996 Esselte fait l'acquisition de Curtis, entreprise américaine de produits informatiques , ainsi que du plus important fournisseur autrichien de fournitures de bureau Karl Bene & Co.
1997 Jan Kvarnström est nommé President et Directeur Général d'Esselte. Une nouvelle stratégie est mise au point avec en ligne de mire le développement des structures juridiques, financières et d’exploitation du groupe.
1998 Esselte fait l'acquisition de plusieurs entreprises de produits informatiques et de matériels de bureau incluant Leitz, le plus grand fournisseur de matériels de bureau allemand et CoStar, fabricant américain d’imprimantes d’étiquettes pour ordinateurs individuels. Cession de Nielsen & Bainbridge..
1999 L’activité Meto est distribuée aux actionnaires. Esselte devient une société spécialisée dans les fournitures de bureau et le siège social est transféré au Royaume-Uni. Anders Igel est nommé Président et PDG de Esselte.
2000 La rentabilité de Esselte augmente. Un effort accru est porté sur les principales divisions d’exploitation et le revenu d’exploitation augmente sensiblement. Cession de l’imprimerie Monti.
2001 Esselte subit une grave récession suite à la modernisation continue de l’exploitation et des activités. Le flux de liquidités augmente considérablement. Cession de Letraset et de l’activité de classement Tarifold. Restructuration de Curtis.
Juillet 2002, Esselte devient une société privée lorsque l’offre publique faite par J.W. Childs aux actionnaires de Esselte AB est acceptée par les actionnaires représentant 97% du capital et 97% des votes de Esselte. Suite à l’acquisition, Magnus Nicolin, anciennement vice-président exécutif de Esselte, est nommé Président et PDG.
En bref les marques :
_ ESSELTE : classement tels que boites arcives,perforatrices, etc..;
_ LEITZ : classement tels que classeurs à anneaux etc...;
Couleurs
